عنوان :
تعداد صفحات : ۱۹
نوع فایل : ورد و قابل ویرایش
در این مقاله به تعریف برنامه ریزی، رابطه برنامه ریزی و کنترل، برنامه ریزی استراتژیک، برنامه ریزی عملیاتی و تکنیک های برنامه ریزی می پردازد.
برنامه ریزی عبارت از یک سلسله عملیات منظم، سیستماتیک و مرتبط با یکدیگر بوده که به منظور دستیابی به یکسری اهداف معین و مشخص توسط یک نهاد، سازمان و یا دولت برای یک مدت معین انجام می گیرد.
برنامه ریزی و کنترل رابطه بسیار نزدیکی با یکدیگر دارند بطوریکه بسیاری از دانشمندان سیستم برنامه ریزی را بدون کنترل بی معنی دانسته و عنوان می کنند که بدون وجود نظارت و کنترل هیچ سیستمی نمی تواند به بالاترین ظرفیت خود برسد.
واژه های کلیدی: برنامه ریزی، کنترل، استراتژی
تعریف و مفاهیم ۱
برنامه ریزی و کنترل ۴
برنامه استراتژیک ۵
تکنیک های برنامه ریزی عملیاتی ۹
منابع ۱۶
۱- آیت اللهی، رضا(۱۳۸۰)، اصول برنامه ریزی، سازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور، تهران.
۲- آهنگران، محمداسماعیل(۱۳۸۲)، اصول و مبانی برنامه ریزی استراتژیک، موسسه فزهنگی انتشاراتی زهد، تهران.
۳- سازمان مدیریت و برنامه ریزی(۱۳۸۳)، مطالعات آمایش سرزمین، دفتر آمایش و توسعه پایدار، تهران.
۴- سازمان مدیریت و برنامه ریزی(۱۳۸۳)، قانون برنامه چهارم توسعه، معاونت امور اداری، مالی و منابع انسانی، تهران.
۵- شکوهی، علیرضا و محمد نثاری(۱۳۸۱)، برنامه ریزی استراتژیک: راهنمای کاربردی ایجاد و توسعه، انتشارات بیست، اصفهان.
۶- مجتهدزاده، غلامحسین(۱۳۶۸)، مقدمه ای بر اصول و مبانی برنامه ریزی منطقه ای، انتشارات دفتر آموزش ضمن خدمت وزارت آموزش و پرورش، تهران.
۷- مجلس شورای اسلامی(۱۳۸۴)، پیشنهاد روشی برای بودجه ریزی عملیاتی، مرکز پژوهش مجلس، تهران.
۸- مرکز آموزش مدیریت دولتی(۱۳۷۲)، مدیریت استراتژیک(مجموعه مقاله)، ترجمه عباس منوریان، موسسه چاپ و انتشارات مرکز آموزش مدیریت دولتی، تهران.
۹- موسوی شاهرودی، سید محمد(۱۳۸۵)، برنامه ریزی، انتشارات برتر چاپ، تهران.
۱- برنامه ریزی و کنترل
۲- برنامه ریزی استراتژیک
۳- برنامه ریزی عملیاتی
۵- تکنیک های برنامه ریزی
۱- برنامه ریزی
۲- سازماندهی
۳- استخدام
۴- هدایت
۵- کنترل
چرا برنامه ریزی لازم است؟
– وضع موجود
– وضع مطلوب (هدف)
– برنامه جهت دستیابی به اهداف
– بازخور (ارزیابی و کنترل)
برنامه ریزی عبارت از یک سلسله عملیات منظم، سیستماتیک و مرتبط با یکدیگر بوده که به منظور دستیابی به یکسری اهداف معین و مشخص توسط یک نهاد، سازمان و یا دولت برای یک مدت معین انجام می گیرد.
۱- روش برنامه ریزی
۲- محیط اجتماعی
۳- سیستم برنامه ریزی
۴- برنامه ریز
سرمایه داری خالص……………………..اقتصاد مختلط…………………….سوسیالیستی خالص
۱- تصحیح کننده رفتار بازار
۲- رفتار عقلایی و افزایش کارایی
۳- محدودیت منابع
۱- از نظر زمانی(کوتاه مدت، میان مدت و بلند مدت)
۲- از نظر مکانی(کلان، بخشی، منطقه ای)
۳- از نظر حوزه عملکرد(اقتصادی، اجتماعی، سیاسی، فرهنگی)
۱- نگرش خرد
۲- نگرش کلان
۳- نگرش توسعه
۴- نگرش آمایش
برنامه ریزی و کنترل رابطه بسیار نزدیکی با یکدیگر دارند بطوریکه بسیاری از دانشمندان سیستم برنامه ریزی را بدون کنترل بی معنی دانسته و عنوان می کنند که بدون وجود نظارت و کنترل هیچ سیستمی نمی تواند به بالاترین ظرفیت خود برسد.
فعالیتی است که باعث تطبیق عملیات انجام شده با اهداف برنامه می شود. به عبارت دیگر، نظارت مستمر می تواند اهداف مورد نظر را از انحراف حفظ می نماید.
در مدیریت فرآیند، کنترل یا نظارت یک وظیفه اساسی و مهم به شمار می رود. فرآیند کنترل شامل سنجش نتایج عملیات یا هدفهای مطلوب و برنامه ریزی شده بوده تا در صورت لزوم اقدامات اصلاحی لازم به منظور حصول اطمینان از نیل به اهداف مورد نظر انجام گیرد. بطور کلی در سلسله فرآیندهای مدیریت، نظارت و کنترل از اهم فرآیندها است.
۱- تعیین و برنامه ریزی هدف ها و موازین
۲- سنجش نتایج حاصله و یا عملکرد
۳- تعیین میزان انحراف
۴- تعیین علل انحراف
۵- اقدامات اصلاحی
استراتژی مفهومی نظامی دارد و ”نقشه یا طرحی برای عمل“ ترجمه شده است. بنا به تعریف استراتژی برنامه، الگوی رفتاری، سیاست یا تصمیمی است که سمت و سوی دیدگاهها و جهت حرکت سازمان را نشان می دهد و به معنی راهبرد می باشد.
فرآیند برنامه ریزی استراتژیک گونه ای از برنامه ریزی است که در آن هدف، تعریف و تدوین
استراتژی مطرح است.
جهت دریافت و خرید متن کامل مقاله و تحقیق و پایان نامه مربوطه بر روی گزینه خرید انتهای هر تحقیق و پروژه کلیک نمائید و پس از وارد نمودن مشخصات خود به درگاه بانک متصل شده که از طریق کلیه کارت های عضو شتاب قادر به پرداخت می باشید و بلافاصله بعد از پرداخت آنلاین به صورت خودکار لینک دنلود مقاله و پایان نامه مربوطه فعال گردیده که قادر به دنلود فایل کامل آن می باشد .